PARTNER
Das GSP Team
Cornelia Offhaus, M.A.
HR-Business Partnerin / Management Consulting
- Geistes- und Wirtschaftswissenschaftliches Studium
(Personal- und Betriebswirtschaft), M.A.
- Seit 1988 Tätigkeit im Bereich Personalmanagement in verschiedenen Funktionen und Unternehmen
Verantwortlich für alle Facetten der Personalarbeit: HR Strategie, Zusammenarbeit mit der Belegschaftsvertretung, Gewinnen, Binden, Entwickeln, Vergüten von Mitarbeitenden - Zuletzt 10 Jahre Personalleiterin bei einem international -zunächst in einem Konzernumfeld dann mittelständisch- aufgestellten Unternehmen der Kommunikationsbranche
- Seit 2010 berät und unterstützt Cornelia Offhaus in freier Mitarbeit
Unternehmen in der Gestaltung und Implementierung von Personalthemen:
… in Personalprojekten zusammen mit Geschäftsführung, Personalbereich, Interessensvertretung und Führungskräften
Einen wichtigen Schwerpunkt setzt sie für unsere Kunden auf die Gestaltung von Führungs- und Feedbacksystemen wie Leistungsbeurteilung, Zielvereinbarung.
… bei innerbetrieblicher Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte in
Personalthemen – Motivation – Mitarbeiterführung
… bei Veränderungsprozessen im Team, im Unternehmen
Uwe Kleinelsen
HR-Business Partner / Management Consulting
Nach seiner kaufmännischen Ausbildung und fachspezifischen Weiterbildungen im Personalmanagement arbeitete der studierte Personal-Betriebswirt (VWA) Uwe Kleinelsen über 25 Jahre in verschiedenen Personalmanagementfunktionen in unterschiedlichen Branchen, sowohl in international ausgerichteten Konzernstrukturen, wie auch in mittelständischen Unternehmen mit Konzernanbindung oder familiengeführten Unternehmensstrukturen.
Zuletzt war er als HR Direktor bei einem Automobilzulieferer der deutschen Premium-Fahrzeughersteller mit Standorten in Deutschland, Slowenien, China und der Türkei beschäftigt.
Seine Expertise ist von einem umfangreichen Generalistentum mit allen Facetten des modernen Personalmanagements geprägt. Von der HR-Strategieentwicklung über Personalentwicklungskonzepten und modernsten Recruiting-Strategien bis hin zum hands-on work im operativen Tagesgeschäft der Personalbetreuung. In den zahlreichen HR-Interim Projekten hat er u.a. auch moderne Vergütungssysteme und Leistungsbeurteilungskonzepte entwickelt und beim Kunden erfolgreich implementiert.
Seit 2019 stellt Uwe Kleinelsen seine langjährige HR-Management-Erfahrung als Personalleiter speziell für die Themen compensation & benefits zur Verfügung. Für unsere Kunden bietet die Kooperation mit Herrn Kleinelsen bei der Implementierung unseres Software-Tools einen sehr praxisnahen Nutzen, weil er mit seinem Fachverstand den Fokus auf die individuellen HR-Prozesse legt. Die HR-Prozesse müssen somit nicht an die Software angepasst werden, sondern werden nach den Kundenwünschen flexibel in die Software integriert.
Clemens Küfner
Berater und HR-Interim-Manager
Clemens Küfner verfügt über eine langjährige Erfahrung im gesamten operativen und strategischen Bereich.
Seit 2003 ist Clemens Küfner im Bereich Personal in verschiedenen Funktionen und Unternehmen tätig und entwickelte sich zum Generalisten im Personalmanagement. Er verbindet langjährige Erfahrung mit Hands-on-Mentalität.
Seit Ende 2008 war er Personalleiter in zwei international aufgestellten Unternehmen, nächst in der Industrie, dann im Großhandel.
Sein erfolgreicher Einsatz fand in vielen Bereichen der Personalarbeit statt: Personalentwicklung, Vergütung, Recruiting, Restrukturierung, Zusammenarbeit mit der Belegschaftsvertretungen.
Seit Ende 2008 war er Personalleiter in zwei international aufgestellten Unternehmen, nächst in der Industrie, dann im Großhandel.
Sein erfolgreicher Einsatz fand in vielen Bereichen der Personalarbeit statt: Personalentwicklung, Vergütung, Recruiting, Restrukturierung, Zusammenarbeit mit der Belegschaftsvertretungen.
Schwerpunkte seiner Beratung sind:
- erfolgreiche Entwicklung und Einführung von Performance Management Systemen für den deutschen Mittelstand und internationalen Gesellschaften
- Trainings zu produktiven Mitarbeitergesprächen und wertschätzendem Feedback
- Entwicklung, Einführung und Schulung von Provisionssystemen für den Vertrieb und verschiedene Formen der variablen Vergütung vor allem für Führungskräfte, um die Ziele der Firma möglichst effektiv umzusetzen und mit gerechter Vergütung zu verbinden
- Planung und erfolgreiche Durchführung von verschiedenen Restrukturierungsmaßnahmen
- Personalentwicklung - Vergütung - Führung und Motivation - Recruiting und Arbeitgeberattraktivität - Restrukturierung - Change
- HR-Konzepte für den Mittelstand
- Lösungen gemeinsam mit Leitung und Arbeitnehmervertretung
Thomas Roth
Berater und HR-Interim-Manager
Thomas Roth verfügt über eine langjährige Erfahrung im gesamten operativen und strategischen Bereich des Personalmanagements, in der Führungskräfte-, Personal- und Organisationsentwicklung, in der Entwicklung, Einführung und Umsetzung personalwirtschaftlicher Systeme, wie auch im Projektmanagement.
Über 25 Jahre trug er als Personalleiter oder Director HR die Verantwortung für die Personalwirtschaft von Unternehmen unterschiedlicher Größenordnung: von Familienunternehmen bis hin zu börsennotierten Konzernen. Er ist mit allen Facetten des Personalmanagements vertraut.
Schwerpunkte seiner Arbeit als Berater und HR-Interim-Manager sind die personalwirtschaftlichen Maßnahmen im Zusammenhang mit Unternehmenstransformationen, bei der Neugestaltung von Unternehmens- und HR-Organisationen und der Neuausrichtung und Neugestaltung von Regelwerken.
Dabei zeichnen ihn seine besonderen Kenntnisse und Erfahrungen bei der Gestaltung von Entgeltsystemen und Leistungsbeurteilungssystemen, der positiven Beteiligung von Betriebsräten und Verhandlungen von Tarifverträgen aus.
Prof.
Dr. Holger Schwarz
Berater und HR-Interim-Manager
Holger Schwarz verfügt über eine langjährige Erfahrung im operativen und strategischen Bereich des Personalmanagements, in der Führungskräfte-, Personal- und Organisationsentwicklung, in der Entwicklung, Einführung und Umsetzung personalwirtschaftlicher Systeme in den Branchen Maschinenbau, Anlagenbau, produzierende Unternehmen, Automotive, Logistik sowie im Handel.
Seit 1992 ist er in personalwirtschaftlichen Funktionen in Unternehmen unterschiedlicher Größenordnung, vom Familienunternehmen bis hin zum börsennotierten Konzern, tätig. Im Laufe seiner Berufshistorie war er u.a. als Personalsachbearbeiter und Personalreferent tätig. Ab 2008 ist er zudem als Personalleiter durch verschiedene Führungspositionen im Personalmanagement gelaufen, bis er 2020 den Schritt in die Freiberuflichkeit gewählt hat.
Holger Schwarz war selbst über Jahre in der Entgeltabrechnung tätig und hat diese später in seiner späteren Führungsfunktion stets weiterhin verantwortet. Hierbei oblag ihm auch die Steuerung und Gestaltung von Entgeltsystemen, u.a. hat er Erfahrung mit dem ERA Baden-Württemberg, Hessen und Thüringen und der dortigen Entgeltsystematik sammeln dürfen. Die hier verankerten Leistungsbeurteilungssysteme hat er intensiv betreut, selbst als Führungskraft angewendet und die betriebliche bzw. tarifliche Entgeltsystematik an Führungskräfte geschult.
Die Einbindung der Arbeitnehmervertreter, ob Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat oder Gewerkschaft, war hierbei gleichfalls in seinem Verantwortungsbereich.
Holger Schwarz lehrt seit über 17 Jahren an diversen Weiterbildungseinrichtungen und Hochschulen u.a. im Bereich des strategischen Personalmanagements, der Personalführung und des Arbeitsrechts.
Seit 1992 ist er in personalwirtschaftlichen Funktionen in Unternehmen unterschiedlicher Größenordnung, vom Familienunternehmen bis hin zum börsennotierten Konzern, tätig. Im Laufe seiner Berufshistorie war er u.a. als Personalsachbearbeiter und Personalreferent tätig. Ab 2008 ist er zudem als Personalleiter durch verschiedene Führungspositionen im Personalmanagement gelaufen, bis er 2020 den Schritt in die Freiberuflichkeit gewählt hat.
Holger Schwarz war selbst über Jahre in der Entgeltabrechnung tätig und hat diese später in seiner späteren Führungsfunktion stets weiterhin verantwortet. Hierbei oblag ihm auch die Steuerung und Gestaltung von Entgeltsystemen, u.a. hat er Erfahrung mit dem ERA Baden-Württemberg, Hessen und Thüringen und der dortigen Entgeltsystematik sammeln dürfen. Die hier verankerten Leistungsbeurteilungssysteme hat er intensiv betreut, selbst als Führungskraft angewendet und die betriebliche bzw. tarifliche Entgeltsystematik an Führungskräfte geschult.
Die Einbindung der Arbeitnehmervertreter, ob Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat oder Gewerkschaft, war hierbei gleichfalls in seinem Verantwortungsbereich.
Holger Schwarz lehrt seit über 17 Jahren an diversen Weiterbildungseinrichtungen und Hochschulen u.a. im Bereich des strategischen Personalmanagements, der Personalführung und des Arbeitsrechts.
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Pfannenweg 14
88131 Lindau (Bodensee), Germany
+49 (0)8382 - 504 35 21
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Dann rufen Sie uns an unter der Telefon
Nummer 08382 - 504 35 21 oder nutzen Sie unser Kontaktformular.
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